今日看世界

一 |     《科创板日报》7月20日讯（记者 王楚凡） 7月19日，WAIC进入第三天，热度不减。

二 | 展馆内人潮涌动，展台前咨询不断；会场外，关于“智能体”的讨论从去年的概念之争，演变为今年的落地之问。当智能体走出实验室和演示屏幕，进入真实的工厂产线、公开道路和商业场景时，数据的缺失、可靠性的疑虑、成本回收的账本——这些现实问题正摆在每一位从业者面前。    在人工智能技术重塑内容生态的背景下，爱奇艺全力推进AI并向非中心化社交媒体转型，8月20日，爱奇艺在北京举办创作者大会（夏季），推介了迭代升级的AI创作工具纳逗Pro、七大创作者服务体系和一系列面向创作者的专项扶持新规，并回应了创作者在内容制作、平台运营、商业变现、长线发展中的核心痛点。

三 | 爱奇艺推出这套赋能创作者的“组合拳”，旨在广泛吸引创作力量入局，托举每一位怀揣创意梦想的创作者“被看见、有钱赚、有荣誉”，繁荣创作生态，最终实现各方共赢。智能体如何从“能干活”走向“干得好、赚得到”，成为行业必须回答的命题。         当日（7月19日），由大会组委会办公室主导、财联社与《科创板日报》协办的“WAIC财经下午茶”第二场专场在上海世博木棉花凯悦臻选酒店举行。本次专场以“智能体走向纵深 激活产业新动能”为主题，由资深媒体人，财联社TMT主编毛明江主持，邀请吉翼智能董事长兼CEO王超、卡尔动力技术战略副总裁王珂、云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜、云从科技高级副总裁兼董事会秘书杨桦四位嘉宾，围绕智能体产业落地的瓶颈与突破、具身智能商业化路径、AI对组织与研发范式的重塑等议题展开深度对话。         吉翼智能董事长兼CEO王超从产业角度出发，认为智能体落地面临三大挑战：缺乏有效的高质量数据、缺乏鲁棒性及可靠性、投资回报率不清晰。

四 | 针对这些问题，吉翼智能自建了亿级投入训练场，结合真实场景采集有效数据；以汽车零部件精密制造的高标准体系打造具身智能产品；同时通过全栈自研技术优化成本。         谈及吉翼智能从立项到交付仅8个月、“从1开始”而非“从0开始”的逻辑，王超表示，公司自带产业基因——股东捷翼科技深耕汽车零部件精密制造场景，8000名产业人员的真实产线叠加自建训练场，构成了同业难以复制的数采优势。现场汇聚两千余名AIGC创作者和行业合作伙伴，还有数百名创作者通过上海、广州、成都、武汉、无锡五地直播分会场参与活动。会上，不仅爱奇艺高管发布了相关“组合拳”，还有十几位爱奇艺优秀创作者，登台分享了自己在电影、中剧、动漫、短剧、纪录片和知识等内容赛道的AI创作、流量运营和商业化落地的实战经验。坚定All in AI战略，深耕创作者生态建设爱奇艺创始人、CEO龚宇在会上强调，平台将坚定All in AI战略，深耕AI赋能实拍与AIGC影视长片创作，同时全力推进非中心化社交媒体转型，这两大战略双向赋能，持续降低内容创作门槛，壮大创作者队伍，激活平台内容活力，形成发展飞轮。此外，团队长期服务大众奥迪、宝马、奔驰等德系豪华品牌客户，对精密制造高标准有深刻理解；同时捷翼科技产品出口129个国家及地区，吉翼从定义之初就瞄准全球化，已通过多项国际认证。“中国制造不应该仅仅局限于中国，从第一天开始就应该瞄准全球化。“‘+你，更快乐’是爱奇艺创作者平台的品牌，尊重创作者是创作者平台的核心理念。”龚宇介绍，平台已搭建完善的创作者服务体系，将持续聚焦创作者核心诉求，让广大创作者在平台真正实现创作有支持、收益有保障、成长有通路、精品有荣誉。”下半年吉翼在将工业和商业交付做深做透的同时，也会正式推出情感陪伴型机器人，将这种交付能力延伸到C端消费级市场。他说，影视创作者必定是AI的受益者，期待越来越多的创作者一起拥抱AI，做出更多更优秀的作品。纳逗Pro持续迭代，破解创作实操难题慈爱传媒副总经理、AIGC事业部总经理李吉用正在制作的AI长篇作品《恃宠而骄》为例，分享了使用纳逗Pro的心得。他说，依托纳逗Pro的光影调节、多视角模拟、3D导演台、3D世界等核心能力，有效减少创作试错，节约算力与时间成本，大幅降低影视制作开销，让主创聚焦打磨画面细节与表演情绪，实现影视内容轻量化、高效化、拟人化生产。         图：吉翼智能董事长兼CEO王超          卡尔动力技术战略副总裁王珂博士以自动驾驶为切口，分析了智能体从技术验证走向商业化运营的经济性问题。爱奇艺专业级影视创作平台纳逗Pro，通过重构专业影视工作流程、优化内容生产链路，切实解决了创作者制作效率低、成本高、效果不可控的行业痛点。

五 | 他认为，卡尔动力专注于公开道路干线L4重载物流，车辆重达49吨、时速近百公里，物理世界交互极其严苛，对安全性、效率和商业回报的每一个维度都要求超越人类水平。他透露，卡尔动力目前已做到中国第一家、全球第一批在示范运营区域内实现单位经济转正的自动驾驶重卡企业，并拥有全球最大规模的干线自动驾驶车队。爱奇艺高级副总裁刘文峰介绍，相较于同类AI工具，纳逗Pro深度融合剧本创作、分镜设计、摄影剪辑与画面连贯性等影视专业能力，搭建“理解、规划、执行、校验、迭代”的全流程影视生产体系，使AI生成内容精准贴合创作意图，实现专业、可控、高效的内容生产效果。在技术路径上，卡尔动力已从早期模块分立走向中央统一智能体，并正以编队协同推进多车群体智能，依托千万公里级真实运营，打造了一个巨大的“货运AI训练场”，驱动系统智能演进。         在研发范式层面，企业内部已开始形成“Agent协作”的新模式——工程师的智能体负责起任务、抢GPU、分析训练结果，甚至先于人类进行技术讨论。“如果两个工程师的Agent不能达成一致，那他们就不应该human to human地讨论这个问题。纳逗Pro产品架构师蔡京珂介绍，过去三个月，纳逗Pro持续迭代升级，累计上线200余项功能，实现光影可控、调度可控、表演可控等能力，助力作品品质进一步提升。”他认为，作为一家“AI Native”企业，首先要走向“AI Friendly”，重新设计研发管理流程，让中间产物同时对人和AI友好，才能充分利用Token和GPU等新基建提升效率。

六 | 他透露，8月底，爱奇艺AIGC（上海）创意中心AI摄影棚将正式落地。

七 |          图：卡尔动力技术战略副总裁王珂          云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜博士认为，具身智能落地真实场景的一大瓶颈在于真实业务数据的匮乏——与自动驾驶有几十万辆车在路上采集真实交互数据不同，具身智能缺乏这种大规模的真实数据来源。该摄影棚支持多角度同步拍摄，拍摄素材可携带完整原始数据自动入库，打通全生产链路，提升制作效率，打破实拍与AI的环节壁垒，实现实拍与AI相融合的全新创作模式。纳逗Pro不仅是智能创作工具，更是赋能创作者释放核心价值的生态平台。为此，云蝶科技提出“具身环境智能（Embodied Environment Intelligence）”范式，主要分为三个阶段：          第一阶段，让机器人进入真实场景；通过1:1复刻真实场景的赋能中心，让机器人平时训练和真实交付“做同一套题”，提高在客户真实环境中真机部署的运行成功率；          第二阶段，让场景成为数据空间，让“机器人本体采集”升级为“环境全域采集”；          第三阶段，让场景成为智能体，实现面向物理世界的多智能体协同。“具备专业能力想寻找伙伴，可入驻纳逗Pro人才库与商单市场；手握优质可授权资产、成熟工作方法，可上传资产交易市场，让一次创作收获双重价值，实现供需高效对接。”纳逗Pro产品架构师高巧展介绍了平台的生态建设进展。

八 | 目前纳逗Pro已上线人才库、商单市场、资产交易市场、Skill商店等功能板块，其中资产交易市场开放超800个数字资产，音色库上线150个差异化音色，IP库开放超6500个IP资源。这些功能将有效帮助创作者在创作过程中完成资源对接、数字资产流转。余澜举了个例子，在医院场景中，人形机器人作为入口与环境通讯，环境中的感知Agent、路径优化Agent、决策Agent分别调用配送机器人、调度电梯等资源，形成一套由物理机器人和虚拟智能体共同构成的有机系统。

九 | “具身智能的进化不再是单点模型的迭代，而是整个有机系统的进化。

十 | ”          图：云蝶科技联合创始人兼联席总裁余澜          云从科技高级副总裁兼董事会秘书杨桦从AI企业的商业化演进角度分享经验。

十一 | 推出创作者七大服务体系，解决创作者痛点创作者曾祥程来自AI长片赛道，也是国内首部获证上线的AIGC网络故事片《奇谭：纸刃渡荒墟》的导演。

十二 | 她表示，云从科技经历了从技术服务商到产品解决方案商、再到“增长服务运营商”的三次迭代。

十三 | 他认为，AI能够实现传统实拍难以达成的视觉奇观，极大释放创作想象力，但影视作品的核心竞争力始终是情感共鸣。创作过程中，团队始终坚守“活人感”创作标准，让AI技术服务于内容表达。“组织即是产品”，为客户提供的不再是单点技术或单一产品，而是涵盖多岗位、多角色的“数字军团”，帮助客户解决增效问题而非简单提供聊天工具。工具赋能之外，创作者还普遍关注运营成本、流量分发、长线孵化等问题，这些问题在爱奇艺七大服务体系中有了答案。         杨桦提出了选择商业化场景的七个原则：高频、闭环、有真实反馈、多角色、多步骤、可沉淀、可审核。《奇谭：纸刃渡荒墟》AI导演刘海洋、中央新影发现纪实导演李金炜、光年课堂品牌创始人李媛媛现场分享了利用AI创作的方式方法，及AI对作品创作产生的优劣影响的思考。她认为，智能体如果只是“能聊天”而不能“能干活”、如果数据不能形成“越用越强”的飞轮、如果不能解决客户真实的增长问题，就很难完成商业化闭环。爱奇艺如何培育自己的创作者生态？高级副总裁杨海涛在会上给出答案：分层运营，兼顾各类型创作者；透明分账机制，保障创作者收益；多元变现渠道，让好内容被更多人看见。他介绍了七大创作者服务体系，即AI影视创作营、纳逗·AIGC创投大会、鲍德熹·爱奇艺电影剧场、爱奇艺AIGC创意中心、纳逗Pro、爱奇艺号和创作者客服系统，将一站式解决创作者运营分散、资源不足、成长无通路等难题。

十四 | 爱奇艺还推出了IVP互动视频功能，将于8月下旬向电影创作者开放，后续将逐步覆盖全品类创作者，开辟全新创作赛道；同时将上线互动小应用，以碎片化、轻互动的形式，探索内容消费新赛道。“一米宽、百米深”，选准赛道、做深壁垒，才是AI企业的生存之道。

十五 | 多项扶持新规落地，让创作者降门槛、稳收益、长发展AI中剧优秀作品《试婚丫鬟》导演肖雄、《界门之下》制片人周惠曈分享了其使用AI创作的经验，认为爱奇艺AI创作者生态和透明分账体系构建将使创作者获益。准入端降低门槛、减少成本爱奇艺高级副总裁陈潇、副总裁刘皇甫、短剧中心总经理孙晨阳在本次大会上发布了动漫、少儿、中剧、短剧、漫剧等领域的扶持创作者新措施，包括放宽准入门槛、优化分账体系、加码现金奖励、搭建孵化通路等，全方位保障创作者权益，激活创作活力。

十六 | 在准入端，爱奇艺持续降低创作者入局门槛，动漫赛道升级星河AI番剧计划2.0，满足单集3分钟、总时长120分钟即可参与分账，同时面向短剧、漫剧创作者免费开放平台自有文学IP库，创作者完成改编并上线即可零成本使用，全方位降低AI内容创作成本与准入门槛。收益端优化规则、提升回报在收益端，平台搭建透明的阶梯分账体系，让优质内容获得回报。

十七 |          图：云从科技高级副总裁兼董事会秘书杨桦          最后，四位嘉宾分别用一句话寄语行业。中剧无保底项目实行流水阶梯分账，最高分成比例达130%；动漫、漫剧原创内容享受1.2倍高分账支持；2026年4月至年底上线的中剧（含AIGC中剧）、今年9月至12月上线的AIGC少儿内容，可享1.2倍专属分账。王超表示，AI智能体是为人类创造价值、让人更聚焦于自己真正该做的事且值得长期投入的赛道。短剧赛道彻底打破形态壁垒，真人短剧、AI短剧、漫剧统一收益规则，独家作品创作者享受100%全额分账，非独家作品分账比例稳定在70%，让各类创作者收益有保障。

十八 | 激励端现金加码、扶持精品此外，平台真金白银加码专项激励，缓解创作者资金压力。王珂认为，自动驾驶作为物理AI中最大、最成熟的赛道，希望以卡尔动力为代表的企业能切实以技术帮助全社会降低物流成本。其中，针对无保底分账中剧，优质达标作品最高可获得500万元现金奖励，分账金额大于1000万的作品可延长6个月分账周期；短剧优质厂牌最高可获300万元专项扶持，单部优质短剧最高奖励100万元。实打实的激励政策，鼓励创作者摒弃量产内卷，专注项目创作，聚焦精品打磨。 立足长线发展，爱奇艺通过搭建长效孵化与人才成长体系，解决创作者“短期有收益、长期无出路”的困境。余澜相信，AI Agent和具身智能一定会在真实场景和真实业务中焕发新活力，通用人工智能一定会到来。通过暗流剧场、史澜剧场等品牌化运营，为小众精品精准匹配流量资源，助力优质内容破圈；打通创作者职业上升通道，优质主创可参与平台S级长剧、院线合作。杨桦则表示，AI不是为了取代人类，而是给我们创造了优秀的小伙伴来帮助解决问题；云从科技将持续为客户提供增长引擎和更好的解决方案。此刻文化首席运营官、仙侠短剧《一剑星河渡》制片人陈兆羚、郑州画格智作总制片袁长、为知创想创始人宋倩茜等多位一线创作者结合平台新规形成共识，表示AI重构短剧传统生产模式，有效提效降本、拓宽创作题材，极大降低中小团队入局门槛。         （科创板日报记者 王楚凡）。同时，稳定透明的平台收益体系为创作者筑牢商业根基。创投大会正式推出“野火计划”厂牌为解决高潜力原创项目孵化难、落地难的问题，爱奇艺持续完善创投孵化体系，为新锐创作者、优质原创项目提供全链路支撑。今年4月首届纳逗·AIGC创投大会举办以来，已成功扶持一批AIGC影视新锐力量，多个优质项目稳步推进落地。首届创投大会扶持的《灰耳朵也是勇士》项目导演李康分享团队使用AI的心得并透露，影片计划于年内登陆院线。活动现场，爱奇艺首席内容官王晓晖宣布，基于纳逗·AIGC创投大会，爱奇艺正式推出“野火计划”厂牌。

十九 | 该计划聚合创投大会选出的作品，聚焦高潜力AIGC长篇项目，持续培育影视创作新生力量。现场还为刚刚评选出的第二届创投大会（秋季篇）优秀项目《这是我的世界》《小八与大七》《诡宴》《完美记忆失控》《泥菩萨》《歪打正着》的主创授予荣誉。